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文化地產(chǎn) 宇宏持續(xù)發(fā)展新思路

作者：宇宏集團(tuán) 發(fā)布時(shí)間：2015-11-14 瀏覽量：1905

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1.莫總，您好！2007年剛剛發(fā)行第2期的《宇宏客》里，一篇名為《持續(xù)發(fā)展穩(wěn)健經(jīng)營》的專訪，您為我們解讀的宇宏經(jīng)營之道至今也讓我們記憶猶新。2013年宇宏集團(tuán)也即將再踏征程，可以說這是集團(tuán)發(fā)展史中項(xiàng)目最為集中的一年。在2012年的集團(tuán)工作會(huì)議中，您也發(fā)表了關(guān)于2013年集團(tuán)工作的9個(gè)重點(diǎn)。此刻，也請您再為我們解讀一下2013年集團(tuán)工作的重點(diǎn)及定位。

2013年是集團(tuán)跨越式發(fā)展的一年：南嶺健康花城、中山、咸陽、漢中項(xiàng)目同時(shí)動(dòng)工，宇宏文化中心以及宇宏深圳分公司也即將建立，這些都是2013年宇宏集團(tuán)的重要工作。
自2002年宇宏集團(tuán)第一座以健康花城命名的社區(qū)——中山宇宏·健康花城項(xiàng)目建立以來，中山、咸陽健康花城項(xiàng)目已經(jīng)為萬千置業(yè)者帶來了“家”的體驗(yàn)。2013年，宇宏深圳南嶺·健康花城也將拔地而起。同時(shí)，深圳第一個(gè)中國作家創(chuàng)作基地也將在南嶺·健康花城落戶，這些都必將為深圳的廣大置業(yè)者帶來全新的居住體驗(yàn)。
作為一家擁有十幾年房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的地產(chǎn)企業(yè)，一直以來“家懷天下”都是宇宏集團(tuán)所為之奮斗的企業(yè)目標(biāo)。在宇宏集團(tuán)的成長史冊中，公益的足跡也見證著集團(tuán)的發(fā)展。2013年，宇宏集團(tuán)第一個(gè)經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目——陜西漢中項(xiàng)目將是集團(tuán)在經(jīng)濟(jì)適用房與微利房領(lǐng)域所作出的突破與實(shí)踐。“居者有其屋”在宇宏將不僅僅是一句口號(hào)，更是每個(gè)宇宏人所為之實(shí)踐的夢想。
2013年，整合內(nèi)部體系也是集團(tuán)的一項(xiàng)重要工作。從OA系統(tǒng)的全面運(yùn)行到營銷網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的構(gòu)建，宇宏也在積極地引進(jìn)先進(jìn)管理工具為企業(yè)系統(tǒng)化、有序化的發(fā)展提供助力。
伴隨著宇宏集團(tuán)的企業(yè)發(fā)展，2013年宇宏文化中心以及宇宏深圳分公司也即將成立。其中，宇宏文化中心將全方位整合宇宏集團(tuán)品牌與文化建設(shè)資源，為集團(tuán)未來的品牌發(fā)展保駕護(hù)航。而宇宏深圳分公司的成立也將把集團(tuán)與公司職能分離，為宇宏全面化、集團(tuán)化的發(fā)展規(guī)劃作出有益的嘗試。
2.從2007到2013，7年的時(shí)間轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去，在這7年的發(fā)展歷程中，宇宏集團(tuán)不僅在經(jīng)營方面取得了長足的發(fā)展，在企業(yè)以及社區(qū)文化的建設(shè)中也閃耀著自己的光芒。作為宇宏企業(yè)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者之一，您能為我們的讀者簡要介紹一下您對宇宏企業(yè)文化建設(shè)的看法嗎？
我認(rèn)為文化產(chǎn)業(yè)不僅僅是宇宏，也將是中國未來十年的戰(zhàn)略方向。2011年10月，中國共產(chǎn)黨第十七屆六中全會(huì)審議通過了《中共中央關(guān)于深化文化體制改革推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》；2012年黨的十八大報(bào)告中提出要‘扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義文化強(qiáng)國建設(shè)’；2010年7月廣東省委、省政府頒發(fā)了《廣東省建設(shè)文化強(qiáng)省規(guī)劃綱要（2011—2020）》……從中央到地方，“文化產(chǎn)業(yè)”都被提到了一個(gè)前所未有的重要地位。
經(jīng)過了20多年的快速發(fā)展，中國房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)發(fā)展到了成熟期。住宅地產(chǎn)在樓市嚴(yán)厲調(diào)控后的投資回報(bào)也在不斷降低，傳統(tǒng)的房地產(chǎn)開發(fā)模式在市場中所占的份額在持續(xù)減退。整個(gè)行業(yè)都面臨著升級(jí)轉(zhuǎn)型的需求，而文化地產(chǎn)正是宇宏集團(tuán)在長期經(jīng)營實(shí)踐中探索出的持續(xù)發(fā)展之路。
自宇宏集團(tuán)創(chuàng)立以來，“文化”一直在企業(yè)的成長中發(fā)揮著重要作用。從“一磚一瓦全心全意”到“家懷天下”，文化已經(jīng)深深地烙印在了宇宏集團(tuán)的靈魂之中。2006年，宇宏集團(tuán)客戶服務(wù)中心成立；2007年，宇宏集團(tuán)“家懷天下”文化品牌正式提出；2008年，中山宇宏·健康花城開始全面創(chuàng)立文化社區(qū)建設(shè)……
時(shí)間是最好的證明——文化的發(fā)展讓宇宏集團(tuán)重新煥發(fā)出青春的光芒。其中，中山宇宏·健康花城更是在2010年迎來了中共中央政治局委員、中央書記處書記、中宣部長劉云山一行的參觀調(diào)研，為宇宏集團(tuán)帶來了顯著的品牌和社會(huì)效應(yīng)。
與此同時(shí)，文化建設(shè)的推廣也為宇宏集團(tuán)的產(chǎn)品營銷帶來了明顯的幫助。2011年中山宇宏·健康花城銷售額突破4個(gè)億，已成為了中山火炬開發(fā)區(qū)購房者的首選。
文化為宇宏帶來的還不僅如此。從企業(yè)內(nèi)部而言，文化為宇宏提供著源源不斷的發(fā)展動(dòng)力。從市場而言，文化已成為了宇宏集團(tuán)閃耀的品牌光芒。我相信，未來宇宏的發(fā)展必將會(huì)因?yàn)椤拔幕倍泳省?/span>
3.說到了宇宏的企業(yè)文化建設(shè)，就不得不提到您所牽頭實(shí)施建設(shè)的“中國作家基地”。目前，“中國作家基地”已經(jīng)先后在廣東中山、陜西咸陽的宇宏項(xiàng)目里落地生根，并即將在深圳開始建設(shè)。在此，也請您談?wù)劗?dāng)初建設(shè)“中國作家基地”的初衷，并為我們簡單介紹一下“中國作家基地”在宇宏項(xiàng)目中的成長。
中國作家創(chuàng)作基地是宇宏集團(tuán)與《中國作家》雜志社在文化產(chǎn)業(yè)化實(shí)踐中所創(chuàng)立的文化品牌。2010年，第一個(gè)中國作家創(chuàng)作基地落戶中山宇宏·健康花城社區(qū)。經(jīng)歷了多年的成長，中國作家創(chuàng)作基地已成為了宇宏集團(tuán)一個(gè)重要的文化品牌。同時(shí)，自建立以來，中國作家中山創(chuàng)作基地也成為了入駐作家們開展講座、論壇、培訓(xùn)、采風(fēng)、采訪、定點(diǎn)深入生活的文化基地，并誕生了一批深有影響力的文學(xué)佳作——作家葛水平的《裸地》獲得劍門關(guān)文學(xué)獎(jiǎng)、作家楊匡滿的《比回歸線還溫暖的地方——辛亥革命懷中山先生》獲華人華僑文學(xué)獎(jiǎng)等等。
2012年中國作家咸陽創(chuàng)作基地落戶咸陽宇宏·健康花城，2012年中國作家深圳創(chuàng)作基地落戶深圳南嶺宇宏·健康花城。文化引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)匯聚文化。在不斷地文化實(shí)踐中，中國作家基地已經(jīng)和宇宏集團(tuán)所開發(fā)的地產(chǎn)項(xiàng)目形成了良性的文化加地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)循環(huán)。相信在未來，中國作家創(chuàng)作基地也必將會(huì)為宇宏文化加地產(chǎn)的企業(yè)開發(fā)模式插上夢想的翅膀。
4.在宇宏的社區(qū)文化建設(shè)中，中山已成為了其中最為重要的代表之一——從健康花城文化節(jié)到詩意社區(qū)，一個(gè)個(gè)文化建設(shè)的亮點(diǎn)引導(dǎo)著宇宏社區(qū)文化的發(fā)展。您是如何看待中山宇宏的文化建設(shè)。同時(shí)，您對于深圳宇宏的文化建設(shè)有著怎樣的期待呢？
文化可以說已經(jīng)成為宇宏集團(tuán)的一張閃亮名片。在中山火炬開發(fā)區(qū)，提到健康花城，人們首先想到的就是豐富多彩的社區(qū)文化。從詩意社區(qū)到書香社區(qū)，從業(yè)主原創(chuàng)詩集《詩·家》到《健康花城業(yè)主文明讀本》，中山宇宏·健康花城已經(jīng)擁有了自己的文化品牌。
更值得一提的是，文化建設(shè)這些年，中山宇宏在項(xiàng)目營銷方面的廣告費(fèi)投入很小，銷售的主要渠道就是老客戶介紹。在文化建設(shè)上的投入，帶來的是消費(fèi)者的口碑相傳，這是投放多少廣告費(fèi)都換不來的一種高端品牌效益。
在深圳，宇宏集團(tuán)2006年就成立了專門的品牌文化部門——宇宏地產(chǎn)客服中心，并在2011年升級(jí)為集團(tuán)品牌管理部。2013年宇宏集團(tuán)文化中心也即將成立，這個(gè)部門的成立將全面統(tǒng)籌宇宏的品牌文化建設(shè)。
宇宏集團(tuán)是一家成長在深圳的企業(yè)，深圳也是集團(tuán)發(fā)展的根本，未來的深圳也將成為集團(tuán)文化品牌建設(shè)的重要陣地。讓我們一起期待，深圳宇宏的文化建設(shè)在未來的日子里綻放閃耀的光芒。
5.2013年在深圳，宇宏·南嶺健康花城項(xiàng)目可謂是工作的重中之重。同時(shí)，深圳宇宏“中國作家基地”也即將在該項(xiàng)目落戶。在此，您能為我們簡單介紹一下南嶺健康花城項(xiàng)目的情況嗎？
隨著深圳特區(qū)“一體化”地實(shí)施與深化，龍崗已成為了深圳版圖上一顆冉冉升起的璀璨明星。石芽嶺片區(qū)是純生態(tài)居住區(qū)，78萬㎡的石芽嶺生態(tài)森林公園作為規(guī)劃區(qū)特色的核心元素，使得石芽嶺公園與周邊居住區(qū)形成良好的綠地滲透效果。宇宏?健康花城南嶺項(xiàng)目正位于其中，背靠石芽嶺生態(tài)森林公園，先天堪稱絕版的優(yōu)越條件擁有諸多卓而不凡，勢必成為石芽嶺生態(tài)區(qū)的頂尖高尚社區(qū)。
同時(shí)，中國作家深圳創(chuàng)作基地已落戶南嶺·健康花城，文化加地產(chǎn)的開發(fā)模式也將為南嶺·健康花城的業(yè)主們帶來前所未有的精彩文化體驗(yàn)。
6.2013年，對于宇宏集團(tuán)而言，還有一件“大事”就是集團(tuán)深圳分公司的籌建。您是如何看待宇宏深圳分公司的成立呢？您認(rèn)為宇宏深圳分公司的成立對于宇宏集團(tuán)的發(fā)展有著怎樣的影響呢？
宇宏集團(tuán)深圳分公司已于年內(nèi)成立。這是宇宏集團(tuán)化戰(zhàn)略的重要組成。從1996年成立以來，宇宏集團(tuán)已走過了近20年的發(fā)展之路。這20年的成長中，宇宏從深圳走向了全國，宇宏深圳分公司也是繼中山、咸陽、漢中后成立的第四個(gè)地產(chǎn)分公司。
宇宏深圳分公司成立后將逐步接管宇宏集團(tuán)包括龍崗輋嚇項(xiàng)目、南嶺·健康花城項(xiàng)目等待建項(xiàng)目及未來規(guī)劃項(xiàng)目的實(shí)施及營銷。而宇宏集團(tuán)也將從由項(xiàng)目規(guī)劃到項(xiàng)目管理的全方位管理模式，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐皂?xiàng)目規(guī)劃、企業(yè)管理、品牌構(gòu)建及輸出為主體的企業(yè)總部。
7.2013年，對于宇宏集團(tuán)的企業(yè)內(nèi)部而言，信息化也是一個(gè)重要的關(guān)鍵詞。從企業(yè)OA系統(tǒng)全面投入使用到營銷管理系統(tǒng)的測試與準(zhǔn)備，宇宏集團(tuán)在信息化的道路上下足了工夫。對此，您有著怎樣的看法呢？
經(jīng)歷了近20年的成長，宇宏已經(jīng)完成了集團(tuán)化、多元化、產(chǎn)業(yè)化地蛻變。作為一家跨區(qū)域的企業(yè)，如何更好地提高企業(yè)運(yùn)行效率，提升企業(yè)規(guī)范化運(yùn)作也是宇宏集團(tuán)一直在探討的問題，而OA系統(tǒng)的使用正能夠?yàn)檫@些問題提供幫助。
目前，OA系統(tǒng)已經(jīng)在宇宏集團(tuán)全面運(yùn)行。從運(yùn)行的效果來看，OA系統(tǒng)的啟用的確對企業(yè)的信息溝通，內(nèi)部的規(guī)范化運(yùn)行起到了不錯(cuò)的效果。OA系統(tǒng)的使用不僅僅為企業(yè)內(nèi)部的信息溝通帶來了更多便利，也在不斷加強(qiáng)著企業(yè)的內(nèi)部凝聚力。
與此同時(shí)，2013年宇宏集團(tuán)也將開始營銷管理信息化系統(tǒng)運(yùn)行。這一系統(tǒng)的運(yùn)行也將整合宇宏集團(tuán)品牌、營銷資源，為企業(yè)的產(chǎn)品營銷、品牌整合進(jìn)行規(guī)范化、體系化管理。
信息化是一家企業(yè)尋求更高更快發(fā)展的系統(tǒng)平臺(tái)，相信未來的宇宏也將在信息化管理體系的不斷完善中走出一條更高效、更規(guī)范的企業(yè)成長之路。
8.在2013年新年伊始的企業(yè)員工座談會(huì)中，您的一副與宇宏全體員工共同簽名的《風(fēng)雨同路》書法作品也成為了這次會(huì)議的一件珍藏。《風(fēng)雨同路》也記錄著宇宏集團(tuán)員工與企業(yè)的攜手成長。您是如何看待企業(yè)與員工的關(guān)系呢？您認(rèn)為，在宇宏又應(yīng)當(dāng)如何構(gòu)筑企業(yè)與員工共同成長的機(jī)制或模式呢？
“家懷天下”是宇宏集團(tuán)的企業(yè)理念，不只是對外，也是對內(nèi)。我認(rèn)為，員工與企業(yè)的關(guān)系就應(yīng)當(dāng)是家人的關(guān)系，是能夠風(fēng)雨同路的關(guān)系。在2012年的《宇宏客》會(huì)刊中我曾經(jīng)寫道‘2012年的道路中，宇宏集團(tuán)在挑戰(zhàn)中尋找機(jī)遇，在機(jī)遇中涅槃耀世。信心比黃金更加重要，2012年我們堅(jiān)信在每一位宇宏員工共同的拼搏與進(jìn)取中，宇宏將披荊斬棘、揚(yáng)帆起航！’
如今，一年的時(shí)間已經(jīng)過去，我們已經(jīng)走過了荊棘，正在走向更加美好的明天。這一切的動(dòng)力就是我們的每一位員工所付出的努力，我們每一位員工和宇宏風(fēng)雨同路的一起拼搏。
企業(yè)在發(fā)展，員工在成長。如何讓員工能夠分享企業(yè)發(fā)展的成果，建立員工與企業(yè)共同成長的內(nèi)部體系是集團(tuán)近年來一直所關(guān)注的重要問題。從員工股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃到員工競聘上崗機(jī)制，可以說宇宏渴望與員工共享未來。企業(yè)的成長離不開員工的辛勤工作，宇宏也希望能夠與員工共同努力，為了企業(yè)的未來，也為了員工的夢想。
9.近幾年來，如果說到地產(chǎn)行業(yè)最熱門的詞匯，那一定是“調(diào)控”了。從“國五條”到“國八條”，一項(xiàng)項(xiàng)調(diào)控政策的實(shí)施也為地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展帶來著不同程度的影響。您認(rèn)為，在這樣的市場環(huán)境中，宇宏集團(tuán)應(yīng)當(dāng)如何走出一條自己的發(fā)展之路。您認(rèn)為，宇宏集團(tuán)未來的發(fā)展之路又在何方呢？
從國五條到國八條，一項(xiàng)項(xiàng)的調(diào)控政策也為地產(chǎn)行業(yè)帶來了升級(jí)轉(zhuǎn)型的需求，作為一家以地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)的集團(tuán)公司，宇宏集團(tuán)也面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。而文化加地產(chǎn)的開發(fā)模式也成為了符合宇宏特色的產(chǎn)業(yè)之路。
從中國目前房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展來看，‘地產(chǎn)＋科技’、‘地產(chǎn)＋體育’、‘地產(chǎn)＋旅游’、‘地產(chǎn)＋養(yǎng)老’、‘地產(chǎn)＋教育’、‘地產(chǎn)＋主題公園’等開發(fā)模式都已經(jīng)有了一些成功的經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)成的樣本，而唯有地產(chǎn)＋文化目前尚在探索之中，或者說還沒有形成一種模式。
早在2008，中山宇宏·健康花城就開始了文化社區(qū)創(chuàng)建，多年來，先后成為了中山市首個(gè)“文化小區(qū)先行點(diǎn)”、“詩意社區(qū)”、“文化小區(qū)示范點(diǎn)”，非常具有宇宏特色的社區(qū)文化建設(shè)，也使中山宇宏·健康花城迅速成長為中山市的明星樓盤；2011年，宇宏集團(tuán)旗下的深圳葡萄酒城成為了深圳龍崗區(qū)重大文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目并成為了當(dāng)年的‘文博會(huì)’分會(huì)場；2012年，中國作家咸陽創(chuàng)作基地在咸陽宇宏·健康花城揭牌，這一文化盛事不僅得到了中國作家協(xié)會(huì)、陜西省委宣傳部、咸陽市委宣傳部的大力支持，還吸引了中國作協(xié)副主席陳忠實(shí)和陜西省人大副主任白阿瑩前來指導(dǎo)參加……
文化地產(chǎn)是宇宏集團(tuán)一直探索的發(fā)展方向。現(xiàn)在或是未來，宇宏都將不斷地在文化地產(chǎn)的道路上探索前行方向，為更多的置業(yè)者帶來全新的居住體驗(yàn)，走出一條具有宇宏特色的文化品牌之路。

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